1月30日，建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜前往安徽三建安徽大學(xué)江淮學(xué)院新校區(qū)一標(biāo)段項目調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，并親切慰問項目一線干部和職工。

在項目現(xiàn)場，劉家靜深入一線實地察看復(fù)工復(fù)產(chǎn)和建設(shè)實施情況，并在項目會議室主持召開座談會。在聽取了項目有關(guān)匯報后，劉家靜對項目管理及施工作業(yè)人員180余人春節(jié)期間堅持在崗搶工表示高度肯定，他同時指出，一是要高度重視項目成本管理，強(qiáng)化分包管控，加強(qiáng)信息化工具運(yùn)用，提升資源成本數(shù)據(jù)分析和精細(xì)化管理水平。二是強(qiáng)化專業(yè)公司管理對標(biāo)，充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)理，優(yōu)化現(xiàn)有發(fā)展運(yùn)營模式。三是注重人才培養(yǎng)，鼓勵職工自我探索、自我突破，持續(xù)提升管理人員職業(yè)化、專業(yè)化水平。四是優(yōu)化項目激勵機(jī)制，提升管理人員積極性，提升項目管理人員職業(yè)化發(fā)展水平。五是認(rèn)真開展市場分析，實施對標(biāo)管理提升，做到取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短。六是高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)保工作，強(qiáng)化預(yù)案管控，加強(qiáng)重點領(lǐng)域風(fēng)險排查整治，確保2023年生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

安徽三建公司黨委副書記、總經(jīng)理徐少華，副總經(jīng)理張斌及集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門同志參加調(diào)研。